从王宝强婚变事件看股权架构设计的重要性

影视明星王宝强发布公开声明，称前妻马蓉与王宝强经纪人宋喆存在不正当两性关系，因此决定与马蓉解除婚姻关系。 
     有意思的是，马蓉的微博认证信息是“宝亿嵘影业 总裁”，而北京宝亿嵘影业有限公司成立于2010年8月，该公司与王宝强及其工作室关系密切。相关信息显示，该公司的法人代表确实是马蓉，出资人分别为王宝强妻子马蓉和王宝强现任经纪人、宝亿嵘影业CEO任晓妍，马蓉出资1500万，任晓妍出资500万。

一、股份操作流程
1、列出入股的标准及条件
2、符合入股条件者，可写入股申请书（看意愿）；
3、一个一个或一部分一部分进入（股份改革是持续的事；要做到入股者求你；你必须让一至二人入股后，并跟老板成为一条心后，再吸收新的股东，这样才能驾驭；必须保证能掌控驾驭）；
4、明确合作年限（10年、20年；合作期内只能做公司的事）。

二、股份操作命脉
A、必须财务正规化（股份化就是财务透明；如果有股东不满，另开公司，拿着公司违法的事情问要100万创业你怎么办？）；
B、入股者必须跟老板是一伙人
C、签订入股机制的同时，必须将退出机制一起签

中国90%的企业家在分配股权的时候都按"出资入股"表面很公平的方式却埋下巨大隐患。

比如：在公司干活的股东、不干活的股东、有资源的股东、没资源的股东、跟你做一辈子的股东、在你公司遇到困难想撤的股东、把时间精力投入你公司却没投钱的股东…
责任权利义务又该如何分配？

企业要发展，把握六条生命线：
1，股权---企业的方向盘
2，商业模式---企业的战马
3，人才---企业核心竞争力的缔造者，CPU
4，品牌---企业的外表
5，资金---企业的血液
6，风险管控---企业的铠甲。

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